À un moment clé où la vague de création de modèles à grande échelle se calme et l'industrie entre dans une période de « calme », iFlytek, fondée par Lee Kai-fu, fait un restructuration stratégique avec une réorganisation clé, montrant sa détermination à percer sur le marché commercial. L'entreprise a récemment annoncé le recrutement de trois cadres dirigeants clés, se concentrant pleinement sur les affaires B2B (services aux entreprises) et B2G (services au gouvernement), marquant ainsi le passage de l'exploration technologique à la livraison de valeur.
Dans cette réorganisation, le co-fondateur Shen Pengfei est chargé de diriger l'ensemble des activités B2B/B2G en Chine et de construire le système de vente. Ce professionnel expérimenté, ayant 26 ans d'expérience dans les secteurs de l'informatique et d'Internet, a longtemps travaillé chez Baidu et a dirigé plusieurs projets importants pour les administrations et les entreprises. Il est considéré comme le « porte-drapeau » de iFlytek pour entrer sur le marché des entreprises. Son arrivée vise à ouvrir la dernière étape du passage des capacités d'IA aux applications sectorielles.
Au même moment, deux cadres clés ont été promus au poste de vice-président : Zhao Binqiang, ancien expert en algorithmes de haut niveau chez Alibaba, continuera à approfondir l'appui technique des grands modèles d'IA et des produits spécialisés ; Ning Ning, grâce à ses 20 ans d'expérience en IA et en services aux entreprises, sera responsable de l'expansion des affaires internationales et de la mise en œuvre de l'assistance en IA, stimulant ainsi l'internationalisation de iFlytek.
Lee Kai-fu a insisté en interne que la transformation vers l'IA dans les entreprises doit être un « projet de direction générale » – seule la participation active du PDG permettra de faire intégrer véritablement l'IA dans les processus métier principaux, afin d'atteindre « la livraison de valeur via l'IA ». Cette idée devient désormais la méthode centrale de iFlytek pour servir ses clients.
Cette modification du personnel n'est pas un événement isolé, mais reflète le changement collectif des entreprises de modèles à grande échelle en Chine. Les « six petits loups » des grands modèles, qui étaient autrefois en plein éclat, cherchent désormais chacun leur propre voie : certains parient sur l'écosystème open source, d'autres se concentrent sur les scénarios verticaux, tandis que iFlytek choisit de s'associer profondément à Alibaba Cloud, se concentrant sur les solutions d'IA pour les entreprises, essayant ainsi d'ouvrir une voie différente dans un marché saturé.
Cependant, les défis restent sévères. Le raccourcissement de l'environnement de financement, la contraction des budgets clients et la standardisation des produits rendent le cycle commercial une ligne de vie. Lee Kai-fu pourra-t-il, grâce à son expertise industrielle et sa capacité à mobiliser les ressources, guider iFlytek de la technologie vers la réussite commerciale ? Cela reste à prouver.