Le sujet le plus brûlant du monde de la technologie a à nouveau fait l'objet de débats. L'année dernière, lorsque Amazon a recruté de manière inédite l'équipe fondatrice de l'entreprise de start-up en intelligence artificielle Adept, l'industrie entière a été secouée. Ce nouveau type de transaction, appelé « acquisition inversée de talents », a permis aux grandes entreprises technologiques d'atteindre leurs objectifs sans acquérir complètement les startups, en embauchant simplement leur équipe centrale et en obtenant des licences techniques.
David Luan, personnage central de cette transaction, est passé du poste de co-fondateur et directeur général d'Adept à la tête du nouveau laboratoire AGI d'Amazon. Aujourd'hui, face aux critiques extérieures, Luan a enfin rompu le silence lors d'une interview avec The Verge pour défendre son choix.
Lorsqu'on lui a demandé à propos de cette tendance dite « acquisition inversée de talents », la réponse de Luan était pleine de sens. Il a reconnu qu'il espérait être « rappelé comme un innovateur dans la recherche sur l'intelligence artificielle, et non comme un innovateur dans la structure des transactions » à l'avenir. Cependant, selon lui, il s'agissait d'une stratégie tout à fait raisonnable pour des géants technologiques comme Amazon de concentrer les talents et les ressources informatiques.
Plus réfléchissant encore est l'explication de Luan concernant son départ de l'entreprise qu'il avait créée. Il n'a pas hésité à dire qu'il ne souhaitait pas transformer Adept en une entreprise de niche axée sur la vente de modèles de petite taille. Pour lui, il y avait « quatre problèmes de recherche clés qui menaient vers l'AGI » à résoudre, ce qui représentait véritablement sa mission.
Le plus choquant est la franchise avec laquelle Luan a décrit ses besoins en ressources. Il a déclaré sans ambages que chaque problème central nécessitait « un cluster informatique d'une valeur de plusieurs milliards de dollars pour fonctionner ». Face à ces besoins colossaux, il a demandé : « À part cela, quelle autre opportunité ai-je pour atteindre cet objectif ? »