クリエイティブソフトウェアの巨頭であるアドビは、月曜日に「Adobe AI Foundry」という新しいサービスをリリースしました。このサービスは、企業や会社が自社のブランドと知的財産権に基づいてカスタムの生成AIモデルを構築できるようにするものです。このサービスは、アドビが汎用的なAIツールの提供者から企業向けカスタムAIソリューションへの拡大を示しています。

AI Foundryのカスタムモデルは、アドビのFireflyシリーズのAIモデルを基盤として構築されており、テキスト、画像、動画、および3Dシーンなどの多様なメディアコンテンツを生成できます。Fireflyモデルは2023年に登場し、完全にライセンスされたデータでトレーニングされています。Foundryサービスでは、このモデルを顧客の知的財産権で微調整し、特定のブランドのスタイルやニーズに合ったものにしています。

アドビの多くの製品が席位ベースの料金体系を採用しているのとは異なり、Foundryサービスは使用量ベースの料金体系を採用しています。このような料金構造は、企業向けAIアプリケーションの実際の利用シナリオに適しており、企業は実際に生成したコンテンツに対してのみ料金を支払います。

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アドビの生成AI新ビジネス担当副社長であるHannah Elsakr氏は、「Foundryサービスは、当社の企業向けAI製品の自然な延長であり、顧客がよりカスタマイズされたニーズに応える声に応えています」と述べました。彼女は、「これは私たちがすでに持っている多くの能力を向上させます。企業顧客は、私たちは入ってきてアドバイス、サポート、協力を提供することを求めており、彼らが最優先のクリエイティブマーケティングAIパートナーとなることを目指しています」と語りました。

2023年にFireflyモデルをリリースして以来、企業顧客はこれらのモデルを使って250億以上の資産を作成しました。このデータは、企業がAI生成ツールに対する強い需要があることを示しています。

用途の観点から見ると、カスタムモデルはブランドが広告キャンペーンの一貫性をより良く保つのに役立ちます。顧客は一度だけ商品の広告キャンペーンを作成し、カスタムのアドビモデルを使用して、季節、言語、または形式に合わせた同様の広告を生成することができます。Elsakr氏は、「これは非常にパーソナライズされています。私たちは長い間、パーソナライズされたビジネスについて話をしてきましたが、生成AIとFireflyにより、ブランドのイメージに沿った形でブランドを消費者に届けることが可能になりました」と語りました。

新しいツールの機能が強力であるにもかかわらず、Elsakr氏はアドビが人間のクリエイターを置き換えるつもりではないことを強調しました。代わりに、彼らに良い創作ツールを提供することを目指しています。「私たちの立場は、人間性が創造力の中心であり、これは置き換えられないということです」と彼女は述べました。「数十年にわたって、私たちは物語の表現力、物語の伝え方、そして創造的なビジョンの構想と実行を支援するためのクリエイティブツールを提供してきました。FireflyとFoundryは、あなたの物語の伝え方をさらに高めるための次世代のツールボックスを提供するものです。」

戦略的な意味において、AI Foundryはアドビが生成AI市場での差別化ポジショニングを示しています。OpenAIやMidjourneyなどの汎用的なAIツールとは異なり、アドビはクリエイティブ業界における深い蓄積と企業顧客の基盤を活かし、ブランド資産と深く結びついたカスタマイズ可能なソリューションを提供しています。このポジショニングは、アドビがクリエイティブソフトウェア分野での優位性を活かすだけでなく、汎用的なAIツールとの直接的な競争を回避するものです。

Fireflyモデルが完全にライセンスされたデータでトレーニングされているという特徴は、アドビにとって重要な競争優位性です。AIトレーニングデータの著作権に関する議論がますます顕在化する中、法的に準拠したデータでトレーニングされたモデルは、企業顧客に法律上の保証を提供し、潜在的な著作権侵害リスクを回避します。これは、ブランドイメージが敏感な大規模企業にとって特に重要です。

ビジネスモデルの観点から見ると、カスタムAIモデルサービスはアドビにとって新たな収益源を開拓しています。伝統的なソフトウェアサブスクリプションモデルは市場が飽和しつつあり、使用量ベースのAIサービスは顧客のビジネス成長とともに拡大でき、高い収益成長の可能性を持っています。250億の資産生成量は、このビジネスモデルの実現可能性を裏付けるものです。

しかし、カスタムAIモデルサービスには課題もあります。第一に技術的なハードルがあり、ブランドの一貫性を保ちつつ十分なクリエイティブの多様性を提供するには、モデルの微調整が細かく必要です。第二にコスト構造があり、各企業顧客のために独立したカスタムモデルを維持することは高い運用コストをもたらす可能性があります。また、オープンソースAIモデルの能力が向上していくにつれて、企業が自社でAIツールを構築する選択をする可能性もあり、これによりアドビのサービスモデルが潜在的な脅威となるかもしれません。

Elsakr氏の「人間性は創造力の核である」という発言は、クリエイターへの安心感を提供するだけでなく、アドビの製品哲学を反映しています。つまり、AIは補助ツールとして位置付けられるべきであり、代替手段としては扱わないという姿勢です。この位置付けは、クリエイティブ業界におけるAIへの抵抗感を緩和する助けになりますが、長期的にはAIの能力が継続的に向上することで、「補助」と「代替」の境界が再定義される可能性があります。

業界への影響を見ると、アドビのFoundryサービスは企業向け生成AI市場がカスタマイズ化に向かうきっかけになるかもしれません。より多くの企業がブランドの一貫性と著作権の遵守の重要性に気づくにつれて、企業独自の資産でトレーニングされたカスタムモデルが主流となる可能性があります。これにより、膨大なブランド資産と業界専門知識を持つサービスプロバイダーにとって機会が生まれる一方、企業向けAIカスタムサービスのエコシステムが育つ可能性もあります。