8月17日，360集团创始人周鸿祎发布题为《用领导力驱动业务创新和组织变革》的全员信，宣布公司正式启动向AI Native（AI原生）组织的全面转型，并明确各级管理者为培养“超级个体”、打造“超级团队”的第一责任人。周鸿祎在信中直言，“这不是一次普通的干部领导力升级，而是360用AI重新创业。”
此次全员信的发布，标志着360“All in Agent”战略的进一步升级。周鸿祎此前多次公开强调，企业AI化转型必须从管理者自身开始。为此，他在信中向各级管理者提出三项具体要求:推动创新变革以加快业务与产品突破;推进组织重塑，使管理者从“审批机器”转变为“超级个体的教练和指挥官”;持续学习迭代、躬身入局，先将自己进化为精通AI的“超级个体”。
在成果考核方面，周鸿祎要求每位干部必须带领团队交出可量化的结果:至少推动一项AI产品或业务创新，至少跑通一条由AI重构的核心流程，至少提交一项亲自使用AI完成的实质性成果，这些指标将直接纳入管理者年度考核。
为保障转型落地，360同步启动组织配套调整，包括推动组织扁平化、引导基层管理者回归个人创新、加快产研团队AI原生转型，以及加大校招生力度以促进人才结构年轻化。
此次组织变革将360的管理层推至AI转型的第一线，为国内互联网公司从工具赋能转向组织基因重塑提供了又一个重要的落地样本。
